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夏普剥离面板业务 “液晶之父”为何走向衰落?

2015年以来,夏普计划出售液晶业务的消息传得沸沸扬扬。在日本INCJ考虑对夏普面板业务进行投资后,鸿海近日也提出以161.40亿元的价格收购夏普全部液晶业务,这让夏普液晶业务花落谁家变得更加扑朔迷离。对此,夏普方面在接受《中国电子报》记者采访时表示:“夏普液晶事业构造改革正处于和多个企业协商的阶段,目前还没有最终决定。”然而,无论是被谁收购,曾经被誉为“液晶之父”的夏普已经离我们渐行渐远。

剥离液晶但不意味退出

正如不少日本企业普遍面临着经营困难,2015年夏普一直被裁员、亏损、收购等消息缠身。为了缓解亏损的困境,夏普将剥离液晶面板业务提上日程。在液晶面板领域具有领先优势的夏普,真的要出售液晶面板业务了吗?

尽管之前关于夏普出售液晶业务有诸多传闻,但是作为夏普的核心主营业务之一,液晶面板一直被夏普视为生命线。据记者了解,夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生产线,其中4.5代和6代是LTPS生产线,主要为苹果供货;8代面板生产线采用最先进的IGZO技术,是夏普引以为傲的独家专利技术;此外,夏普还是全球首家做10代液晶面板生产线的厂商。

夏普面板生产线有着诸多领先优势,但却难掩这些年来面临的困境。群智咨询副总经理李亚琴告诉《中国电子报》记者,夏普面板整体赢利很困难。实际上,夏普8代IGZO生产线的产能情况并不好,此前有一半产能做32英寸电视面板,另一半做IGZO手机面板。但是在手机领域,IGZO技术无法跟LTPS竞争,产能和价格都跟不上市场的节奏。再加上电视面板经营情况惨淡,夏普32英寸电视面板已经停产,夏普8代线的产能利用率只有65%%左右。夏普10代线主要做大尺寸面板,但是产能利用率也下调到75%%了。如今电视面板的价格竞争已接近成本,但是夏普往往无法跟上竞争对手的价格。因此,夏普还是希望剥离液晶事业部的。

尽管夏普目前还没有确定出售液晶面板事业的最终方案,但是出售液晶面板业务已经成为夏普“减负”的必由之路。同时,出售液晶业务后,夏普可以集中资金和资源转型有利的产业资源,比如电子元器件、健康家电以及新能源等基础技术,以缓解亏损之困。这是否意味着,夏普将真正退出液晶领域呢?

Displaysearch研究总监张兵在接受《中国电子报》记者采访时表示,出售液晶面板业务只是改变经营方式,这并不意味着夏普会在液晶领域完全退出,因为他们还有很多面板专利和技术是不可替代的。

谁会成为最佳接盘者?

已经有百年历史的夏普拥有着液晶领域最先进的技术和专利,在液晶领域的地位是不言而喻的。夏普独有的IGZO技术,以及与苹果之间的密切合作关系,都是众多厂商争相出价购买夏普液晶业务的主要原因。

日前有消息称,鸿海集团希望出价3000亿日元(约合人民币161亿元)收购夏普。目前来看,整个夏普的市值也仅在2000亿日元左右,如果鸿海3000亿日元收购夏普液晶业务的消息属实,意味着鸿海将以超过夏普股票市价总额五成的高溢价,买下夏普的主力液晶业务,可见鸿海此次收购夏普的决心。

然而,提起鸿海和夏普的渊源,不得不追溯到4年前。2011财年,夏普的净亏损已经达到2900亿日元(约38亿美元),出现自1912年成立以来最严重的年度亏损。2012年夏普与鸿海多次协商,最终达成协议,鸿海以660亿日元入股夏普10代线,占据37.6%%的股权,并掌握10代线一半的产能。但这场一波三折的“鸿夏恋”并没有让鸿海最终入主夏普,这一直都是鸿海最大的遗憾。

然而,假若夏普面板事业被鸿海吃下,鸿海的资金能力和夏普的技术能力相结合,恐将变成日本JDI的强大竞争对手。因此,INCJ也打着“夏普面板技术不能外流”的口号,希望将其和旗下出资子公司JDI进行合并。此外,还传出三星电子、海外基金都对夏普面板事业有兴趣。

如此看来,夏普液晶业务的买家很多,这不仅让人浮想联翩,谁会成为夏普最后的接盘者?在张兵看来,这种资本层面的运作,不到最后,总是存在很多变数的。他表示,高世代线鸿海比较合适接盘,他们已经占有10代线的股权了,但是中小尺寸的还是JDI更合适。

为面板厂敲响警钟

在液晶领域,夏普被誉为“液晶之父”,可见其在业界地位曾举足轻重,全球第一条6代线、第一条8代线、第一条10代线都出自这家公司,并拥有着IGZO等先进技术专利,夏普曾在液晶领域叱咤风云。然而,时过境迁,夏普却一步步走向衰落。

北京交通大学教授徐征告诉《中国电子报》记者,这些年中国大陆液晶面板产业快速崛起,夏普受到冲击严重。从企业来看,夏普产业面其实很宽,出售面板业务是为了更好的进行产品结构调整。

实际上,这些年来日本消费电子企业整体式微,日本显示技术企业走向没落是一个共性的问题,在技术上是“巨人”,但是公司体制和管理却是“矮人”,跟不上创新步伐。那么,这又给我国以及其他面板厂商哪些警示呢?

李亚琴告诉《中国电子报》记者,液晶面板市场竞争越来越激烈,夏普市场反应速度慢,无法适应互联网时代的竞争。第一,在目前的竞争状态下,很多面板厂的技术开发会跟随品牌或者市场需求进行调整。但是夏普却按照自己最初的设计来推动,加上速度慢,造成产品上市以后,无法跟上市场的需求。第二,夏普的心态一向高高在上,对其他竞争对手的策略不愿意做出相应的改变。第三,夏普缺乏灵活性,包括技术路线也是一样。全球LTPS技术进步很快的时候,夏普仍然坚持在中小尺寸领域推广IGZO。随着两者差距越来越大,夏普的竞争力也逐渐丧失。

对此,张兵也表示,中国企业要形成自己的优势,要么像TCL一样,有品牌有稳定的出海口;要么像BOE一样,有规模竞争力强;要么就是拼成本,总要有一样具有自己独特的优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

责任编辑:孙鸿凌


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