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黄光裕家族另起炉灶 国美体育高调亮相


黄光裕家族另起炉灶 国美体育高调亮相

 


1月18日下午,国美控股集团总裁黄秀虹在“陈黄之争”之后首度公开亮相,阐述国美体育的发展战略。


1月18日讯 1月18日下午,位于北京霄云路的鹏润酒店门口打出“风云际会,相融共生”的巨大标语,挂着标语的红色氢气球迎风飘扬。


掌舵黄光裕家族财富的鹏润投资董事长、黄光裕的妹妹黄秀虹在国美股权争夺事件后首次亮相,其对外宣布:国美控股集团将以“国美体育”为品牌,进军体育零售业,五年之内将在国内开出百家体育连锁专业综合大卖场。


在对上市公司国美电器控制权之争的“陈黄之争”告一段落后,以黄秀虹为代表的黄光裕家族,希望利用国美品牌的知名度,拓展体育零售业,“称为继国美电器之后的又一力作”。


在发布会还没开始的时候,第一排嘉宾席上摆着国美电器原财务总监周亚飞的名牌,还有被称为黄氏家族利益代言人、现任国美电器执行董事兼副总裁邹晓春的名牌。不过,发布会开始之后,两人也未现身。


五年百店 暂不透露投资金额


黄秀虹一身黑色套装,身材娇小,花了二十分钟,用略带南方口音的普通话阐述了国美体育的发展战略。


她似乎有意突出与“国美”这个品牌的紧密度,在演讲时大屏幕打出的“国美控股集团董事长”,而不是“鹏润投资董事长”。


她还反复多次强调,“我们拥有对国美电器的二十余年家电零售管理、运营经验,进入体育零售业后将会以最快的速度复制国美电器的成功,让大家对国美体育就像对国美电器一样熟悉。”


业内人士表示,国美这一商标本来就归鹏润投资所有,上市公司国美电器只是无偿使用。在2010年关于国美电器控制权的陈黄之争后,看来黄氏家族这一次想“另起炉灶”利用国美这个品牌,拓展新行业。


据了解,国美体育用品有限公司创立于2009年11月,之前称作“国美锐动”,自今年元旦后更名为“国美体育”。公司在北京现有两家店铺,分别在去年5月和10月开业,经营面积分别为5000平方米和4000平方米,初始投资金额都为1000万元左右。


两家店面“试水”之后,黄秀虹给国美体育的定位是,连锁专业综合大卖场,以体育运动专业为主题,引进全品类、多品牌的产品。未来五年,国美体育计划在全国建立百家大型门店。


国美体育总经理李岩对媒体表示,国美体育计划在2011年底前在北京再开设27家店铺,预计投资金额数亿元。


不过,在2010年三季度的国美电器“陈黄之争”时,就经常传出黄氏家族资金链紧张的消息。鹏润投资旗下的商业地产大康鞋城、国美商都有意出售。此次投资国美体育的资金来源,是比较引人关注的问题。


黄秀虹并未向媒体透露国美体育在2011年的具体投资金额。不过,一位熟悉鹏润投资的业内人士告诉网易财经,国美300余家非上市门店部分,到了盘算年终销售收入和利润的阶段,这可能会给鹏润投资带来一定资金流。此种说法,并未得到黄氏家族的证实。


到场的一位银行高管告诉网易财经,国美体育并未从他所在的银行贷款,“主要是成立时间较短,还不能一下子确定它的营业状况,所以不能贸然贷款给他们。”


黄秀虹控股80%% 不与国美上市公司合作


北京企业信用网显示,黄秀虹是国美锐动投资(国美体育前身)的法人代表。


工商登记资料显示,锐动投资注册资本5000万元,其中北京鹏润投资有限公司出资3500万元,占股70%%,国美集团非上市部分北京国美电器有限公司出资1500万元,占30%%;此后,股权一度变更,北京鹏润投资有限公司将全部股份以及北京国美电器有限公司将10%%的股份转让给黄光裕胞妹黄秀虹,目前,黄秀虹与北京国美电器有限公司分别持股80%%和20%%。这就意味着,从股权架构来看,国美体育现与上市国美之间没有任何关联。


国美体育总经理李岩对媒体表示,国美体育暂时不会与上市国美做任何直接生意,如果有不可避免的合作机会,将尊重香港交易所的法律,依法做足披露。


据了解,虽然邹晓春、黄燕虹这两名黄氏家族利益代言人进入上市公司国美董事会,国美电器董事局主席陈晓与黄氏家族的关系依然十分“微妙”,甚至媒体不时爆出陈晓离任的消息。而陈晓又以现身国美电器发布会的方式,打破这种谣传。


黄秀虹近期接受一家媒体专访,谈到国美事件时,她表示,职业经理人与企业主双方有明确的角色界定,这种界定也是企业界认同的。既然有界定,出现问题就有一个是谁越界的问题。上市公司国美电器最佳的公司治理方案,应该是有创始股东参与及指导下,在保证公司保持行业领先地位和业务的快速发展,以及加强公司治理,保障全体股东利益的一种平衡。


近期媒体报道黄光裕妻子杜鹃“可能复出”,该消息得到黄氏家族否认。在国美体育战略发布会现场,并没有看到杜鹃的身影。


再次定位 国美应为综合零售品牌


“提起国美,很多人马上会想起国美电器,国美体育正是国美集团致力于中国商业零售领域投资,继国美电器之后的又一力作。”黄秀虹在今天下午的发布会上表示。


而此前,黄秀虹在接受媒体采访时则表示:“国美品牌的创始黄光裕一直想将国美做成消费者综合购物的品牌,未来谈起国美,消费者想到的将是包括家电、3C、体育用品、网购等涉及方方面面的产品消费和购物方式。”


黄秀虹似乎一直在向公众传达一个信息,国美不再是一个家电零售专有品牌,未来的定位应该是综合零售品牌。


国美体育总经理李岩表示,在北京市场,国美体育将以主商圈的专业店、环路商圈的旗舰店、外商圈的标准店、协作店的模式出现。“所谓协作店,就是开在北京国美电器的旁边,与国美电器相邻,甚至共用一个物业的方式。”李岩解释。


除了实体店运营,B to C的电子商务模式、目录销售方式都将启用。李岩表示,“我们将探索多渠道的销售模式。”


在场的一位体育器材品牌供应商告诉网易财经:“我们还没有和国美体育合作,这次主要是来听听,看一看下一步合作的可能性。”他还说,他们公司的总裁前一段时间来北京了,“与国美体育谈了,有可能在他们店面铺货。”


另一位体育用品品牌商则告诉网易财经,国美体育的定位还可以,抓住这个行业的空白机会,“但是感觉和他们谈下来,发现他们对体育用品这个行业不太懂。”


在高调进军体育零售业之后,在黄秀虹的规划中,“未来国美集团的版图中,将着力以鹏润投资为主导,重点发展零售本业,同时,兼顾居住型地产开发,以及电子商务等新兴产业。”


(责任编辑:小扬)



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