从量变到质变

深圳手机产业今天的发展规模，可以说是天时、地利、人和的结果，手机产业的深圳现象值得业内外关注和思索，而身为深圳手机产业集群中的一分子，则更应该考虑如何将个体从量(销量和利润)的积累上升到质(企业核心竞争力和持续发展力)的飞跃。
“深圳手机市场还有很不规范的地方，不仅是正牌手机的集散地，也是很多水货手机、翻新手机的集散地，走私元器件的销售也常有发生，这些不正规的行为一时间似乎增大了市场的流通量，但长久下去，反而会砸了自己的牌子。”一位从事手机贸易的人士向记者表示。确实，深圳手机圈内已经形成了将深圳打造为全球“手机之都”的舆论，但是记者也常听到深圳是“黑手机之都”的戏谑提法。前年以来，深圳生产的手机开始被海外代理商批量采购到非洲、中东、拉美等地区，已经成为国际手机贸易市场的一个主要货源，如果因销售一些质量不过关的手机而重蹈国产手机当年的覆辙，在海外销售市场建立了不好的口碑，到时候深圳手机产业失去的，恐怕不是一时的销售额。
另外，深圳手机整机企业很多，可以销售自有品牌手机的企业也很多，但尚没有形成强有力的手机品牌。对消费而言，诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信都是有很大知名度和美誉度的手机品牌，而国内的手机企业中，曾经有一批有一定知名度的品牌但因为质量等问题缺乏美誉度和品牌价值，迄今还没有出现广为消费者接受的手机品牌，深圳庞大整机族群中也没有。中兴、华为虽然在手机出货量上占翘楚地位，但多做手机贴牌，其品牌仍属于通信设备品牌；康佳、TCL虽然做手机很多年，但他们的品牌形象仍归属于传统家电；有一些手机品牌如金立、酷派似乎在成长中，但知名度和美誉度还很有限。虽然从产业发展看品牌是最外在的东西，但对企业的永续经营而言，品牌是最大的财富。手机企业应该考虑如何利用深圳手机产业现有蓬勃发展态势，打好品牌基础。
还有，在记者采访中发现，深圳手机产业集群中的上游环节，例如设计公司和原材料的研发。举例而言，大部分的深圳手机设计公司并不关注就在眼前的3G，或者说口头上关注，行动上迟缓。他们的理由是：GSM还很好赚钱，稍微改点功能就能卖出好几套方案，不用去想没眼前市场的3G、WiMax。深圳的手机研发公司，喜欢小规模作元器件、零配件公司，很少有将视角放到长远的企业，例如未来更尖端的移动通信技术和配件，100人以上的规模已经算是大研发公司了，它们不同于北京或上海的研发公司，动辄上千人以上规模。虽然多大规模才是手机设计公司应有的业态还不好说，但有一点可以肯定的是，规模大的企业研发实力更强，才有可能在同样的攻坚项目上先人一步，因为毕竟，研发是“人才游戏”。
手机配件企业也同样，深圳有最大的手机电池企业，有为数不少的小尺寸屏生产企业，但对新能源、新显示技术的研发上，深圳并不领先于其他城市，似乎与其在手机产业中的地位不太相称。随着信息产业科技发展“十一五”规划和中长期发展规划纲要的落实，国家对信息产业科技创新的需求越来越紧迫，深圳的手机产业，应该考虑尽早走出“短、平、快、多”的量变阶段，实现深圳手机产业的飞跃。