邬贺铨：适应移动互联变革才有竞争力

工业和信息化部通信科技委主任、中国工程院院士 邬贺铨

互联网产业正迎来新的变革，下一代互联网、移动互联网、物联网、社交网络以及云计算相互结合，将掀起网络技术和业务发展的新浪潮。我们可以看到，大数据时代已经来临，美国的互联网流量监测机构监测表明，现在全世界互联网平均流量每年增速62%%，东欧、印度、日本、中国这些地区增幅超过100%%，每两年全球信息总量就翻一番。

在这一轮变革浪潮中，能适应互联网变化而转型的企业，会成功地占有市场主导权，而反应迟钝的企业则会失去竞争力。

通信业受到互联网冲击

事实上，通信企业很早就受到互联网的冲击。

早在2001年，爱立信就把移动终端分出来跟索尼组成索爱。按道理，爱立信在运营商中有品牌，索尼在消费者中有品牌，应该做得不错。爱立信这个做法影响了诺基亚。诺基亚2006年把系统分出来跟西门子组成诺西，专注于移动通信系统的发展。

但是好景不长，苹果公司的iPhone、iPad实际上不是简单的通信终端，而是把互联网应用与手机做在一起。因此纯粹做通信终端的索爱公司日子很不好过。现在索尼回购爱立信在索爱的全部股份，爱立信宣布完全退出终端市场。

苹果用做计算机的办法做手机，将硬件与软件捆绑，使产品与服务紧密结合，实现了对整个产业链的垂直整合和磨合优化。iPhone、iPad的出现改变了游戏规则，苹果的创新不仅源自市场，而且创造市场;不仅是技术创新还是商业模式的创新。苹果从工程师文化和营销师文化演变为设计师文化。

相比之下，诺基亚在短短5年间从手机巨头骤然没落，市值相对于2000年下跌了94%%。诺基亚满足在功能手机上的业绩，向智能手机转型反应迟钝，而在手机操作系统上固守Symbian，现在又转投微软的操作系统WP7。早在2006年，诺基亚就提出向移动互联网转型的口号，并在2007年推出了Ovi音乐商店，但在实际行动上没有跟上移动互联网的发展节奏。

移动互联网的出现使智能终端成为更方便的网络终端。安卓新版本用户可以通过Wifi以phone to
phone的方式免费通话，还支持免费短信。苹果的iMessage支持通信软件、支持免费短信，Viber支持免费电话，Facetime支持iPhone、iPad的用户免费电话和视频电话。Facebook提供专用程序，登陆Facebook账户后在朋友栏上会显示电话图标，只要点击就能跟朋友免费通话。日本Naver
Japan公司上市半年的下载量就超过1000万次，目标是成为2012年拥有1亿用户的免费电话供应商。

中国的微信、米聊等新型移动IM业务与此前的QQ、MSN等即时通信工具不同，它具有深度绑定手机通讯录的特性，对短信等有很强的替代能力。运营商为应对也推出相应业务，如中国移动的飞聊、中国联通的“沃友”、中国电信的天翼等。

向云计算转型

除了移动互联外，一些传统企业在向云计算转型。

爱立信在放弃终端的同时，它转到移动宽带、管理服务和网络外包服务、BSS和OSS上。去年年中，爱立信斥资11.5亿美元收购了OSS/BSS供应商Telcordia，声称面对全球500亿连网的设备，利用网络使能云，实现监控、服务和整合，将数据业务开放给社会和行业。

Cisco近年进入消费电子领域的战略并不成功，去年宣布裁员9%%。Cisco认为今后5年所有产品都要有视频，而且都要从云获取信息，因此它也动用了不少资金去收购视频公司和基于云技术的公司，如2006年以32亿美元收购网络视频会议公司WebEx，最近以50亿美元收购基于云技术的视频软件公司NDS。2011年4月份，Cisco发布了云计算整体战略，帮助用户搭建和运营包括公有云和私有云在内的定制化云解决方案。

IBM是成功实现转型的企业，它早在2006年就把PC业务出售给联想，近年来又以60亿美元收购了大量的云计算、智能管理、网络管理软件、移动互联网的服务供应商，从以PC为主的制造业转型到IT服务业。

与此同时，芯片企业在向移动通信转型。英特尔从CPU转到手机芯片，还要进军平板电脑和安全领域。由于其竞争对手ARM的RISC指令集操作更简单，英特尔CPU面临竞争。当然英特尔会继续在PC上发展，主推超极本，同时通过收购Infineon公司无线业务部门，进入移动通信领域。此外，英特尔还收购了信息安全公司Macfee，要让安全融入CPU、融入手机来加强竞争力。

移动互联网将整合各种服务

网络零售公司在互联网的影响下纷纷进入通信市场。

在各样企业进入社交网络的同时，最大的社交网络facebook向移动和图片社交发展。他们收购了手机位置服务商，要将社交网络跟位置服务定位在一起。日前，facebook用10亿美元收购了仅有13个成员的Instagram公司，该公司提供智能手机照片滤镜服务和跨平台便捷分享，适时扩展图片社交。

网络零售公司在互联网的影响下纷纷进入通信市场，Amazon推出了售价199美元的烈火平板电脑，虽然它的屏幕和内存都比不过ipad，但是它利用Amazon的后台可以接入到Amazon各种各样的服务，同时Amazon并不是完全靠平板电脑赚钱，而是通过平板电脑掌握网络用户的需求。

同样，谷歌去年5月份以125亿美元收购摩托罗拉移动，并且面向多终端整合操作系统、浏览器和软件平台，整合各种服务，从以产品为中心转到以用户为中心，将社交战略放到了头等位置。谷歌已经实现了转型。

微软在去年5月份，以85亿美元现金收购Skype，支撑微软进军社交、网络电话和视频会议。去年12月微软发布了Wine，要同时支持Intel和ARM，可以跨界用在PC、平板和笔记本上，微软终于跳出了“桌面”。今年4月份，微软以10.56亿美元收购美国在线的800项专利，要布局移动搜索领域。

移动互联网浏览器之争加剧

移动浏览器市场主导权之争是要通过对移动互联网的掌控，收集用于定位广告的数据。

截止到今年4月，智能手机支持安卓系统的Chrome占21.5%%，Opera占21.3%%，苹果的Safari占了20%%。而平板电脑加智能手机市场，苹果浏览器市场份额高达63%%;安卓浏览器占19%%。除了苹果和谷歌以外，更多的公司在争夺浏览器的市场。微软致力于将IE浏览器用于Windows移动设备中，雅虎最近推出了专为移动设备开发的Axis浏览器，Facebook很有可能收购挪威的Opera浏览器，亚马逊已经为旗下Kindle设备开发了自己的浏览器。

国内诸多互联网企业入局手机产业链，奇虎、阿里巴巴、小米、腾讯、百度、盛大都要做手机，它们并不看重从手机硬件的获利，而是将手机作为内容输出载体，捆绑用户从内容获利。希望通过智能终端进入移动互联网市场的企业面临的很大问题是专利。谷歌为了进入移动互联网市场，用125亿美元收购摩托罗拉移动，获得1.7万件专利，微软、EMC、苹果联合起来以45亿美元收购北电的6000多项专利，平均每项专利75万美元。

从计算机到平板电脑，从功能手机到智能手机，两者的差别越来越小，一个手拿得下的是智能手机，两只手拿得下的是平板电脑。智能终端作为消费终端的属性已经超越了通信终端的属性，传统的通信终端企业纷纷退出手机市场，取而代之的是苹果、三星和谷歌。

对我国信息通信行业来说，互联网技术处在换代的前夕，技术走向尚未定型，云计算、两化融合、三网融合、宽带中国战略、移动互联网、物联网、智慧城市等，为我国互联网技术与应用的发展，提供了新的机遇。