京东发布新型实体企业助力家电行业高质量发展路径

近日，在北京日报主办的“新型实体企业创新发展研讨会”上，京东发布了新型实体企业助力家电行业高质量发展路径：通过成本、效率提升带动产业提质，通过产品、价格、服务升级激发消费潜力，携手上下游伙伴共同打造健康的产业生态。

家电行业10年来经历了由大到强的发展历程。从2010年前后缺少先进的供应链、数字技术等方式来实现降本增效，发展到现在家电行业大企业健康成长、中小企业充满活力，展现了产业链自主可控的可喜态势。2021年，我国家电行业主营业务收入超1.7万亿元，全年累计出口1184.5亿美元。当前，中国家电贸易份额占到了全球的38%。中国家电行业保持了健康的发展，中国家电企业不仅在本土市场发展较好，在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展。

与会专家指出，得益于产业链配套完整，中国家电产业逐步发展成为全球制造基地。家电行业在国内率先实现了产业链的安全可控和未来高质量创新，研究家电行业的发展以及它的成长路径和助力模式，对于思考和布局中国实体经济的发展非常有借鉴意义。

10年巨变是广大家电企业奋发图强、自主创新的成果，京东作为以供应链为基础的技术和服务企业，不仅是重要的家电零售渠道，也是家电企业高质量发展的合作伙伴，在和行业共同成长的历程中探索出了一条新型实体企业以实助实的价值路径：通过成本、效率提升带动产业提质，通过产品、价格、服务升级激发消费潜力，携手上下游伙伴共同打造健康的产业生态。

记者从京东了解到，通过供应链畅通循环降本增效，通过基础设施下沉开拓乡镇市场，践行“三毛五理论”不和上游企业争利，发挥数智化社会供应链价值助力上游企业数字化升级，线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展等方式均是以京东为代表的新型实体企业在携手实体经济健康发展中迈出的坚实脚印。

在研讨会上获悉，京东相关负责人表示，京东践行“三毛五理论”，如果有机会赚一块钱，京东只拿走七毛，另外三毛给合作伙伴，拿走的七毛再分三毛五给员工团队，而剩下的三毛五则用于公司持续发展，进而不断降低渠道成本，提升渠道效率的同时把更多利润留给上游制造企业。

在成本和效率方面，京东积极推进“货网、仓网、云网”三网通，促进供应链与产业链的双链融合。一方面，通过强化基础设施建设，优化流通路径，减少中间环节，提升流通效率；另一方面，通过智能供应链预测和协同，新型实体企业有效帮助企业提升库存周转率，激活现金流。

在产品方面，新型实体企业凭借扎实的数智化社会供应链和先进的数字技术，帮助实体企业研发设计精准命中消费者需求的产品，制定有针对性的生产销售计划，缩短新品上市周期，实现了经营效益最大化和高效业务拓展。

在体验方面，京东通过精准洞察消费者需求，让用户得到最适合自己的商品和服务；通过丰富的优质服务创造价值，用科技和服务提升了人们的生活质量，保障了产业的健康发展。

京东相关负责人向记者表示，近年来，通过高效的基础设施布局，京东打破了家电产品的地域区隔和壁垒。通过物流下沉及2.5万个乡镇，60多万个行政村的万余家京东家电专卖店成为下沉最彻底的家电零售商，让广大农村市场的消费者可以买到优质家电，促进公平消费。

同时，在京东全渠道战略的发展框架下，京东家电正在通过京东“超级体验店”完善线下渠道，实现线上线下全渠道生态的融合发展。通过跨品类、多件以旧换新的创新服务，线下体验、上门安装、售后等保证消费者权益，通过延保、只换不修等特色服务举措实现“服务公平”，为家电市场激发出新的需求。