BT时代的平媒机会

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最近一段时期,我一直在求证中国电子报上半年经营和发行增长的理由。尽管我不相信这是一种长期的现象，也一再告诫自己不可盲目乐观，但内心实在渴望能够找到长期增长下去的理由。今天突然听到一位同事提到从IT向BT的转变，眼前一亮，中国电子报社持续增长的理由就在这里。在IT时代，技术和产品是企业宣传的重点，因为信息化建设还只是一个技术产品采购的过程。当然，在这个时期，IT投资的决策者就是具有技术背景的CIO。到了BT时代，技术与业务融合，人们看到的不仅仅是技术产品，更多是业务的创新。而且，在这个时期，CEO已经不是技术盲了，CIO的那点知识也无法支撑企业的业务发展了。于是，信息化采购真正成了一把手工程，因此，CEO在信息化建设中不再是傀儡了。细究《中国电子报》的发行，自然订阅量67000多份，17%在政府信息产业和信息化主管部门，35%在各级电信运营商管理层，48%在制造业等大中型企业中高层，还有一些进了科研机构。没有几个读者是CIO，更多的是业务层面的CEO或者VP。在IT时代，谁给她投广告谁就是没搞清楚她的发行。在BT时代，一切从业务的创新和发展出发，CEO和管业务的VP们决定产品及解决方案选型，所以中国电子报的广告投放效果明显出来了，所以我们增长了。产业融合，信息产业改造传统产业，这样的话题我们谈了很多年，很多是用IT的语言在谈，所以，我们走不通。其实很简单，一切IT只能是工具，只能服务于业务，就是BT。中国电子报广告投放效果的增长，足以说明BT时代对媒体内容和发行的苛刻要求。由此，我不无感慨，在BT时代，中国电子报的优势即将充分展现，我们大有作为。三十年河东，三十年河西，接下来的一段时期，机会属于中国电子报这样的媒体。

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