蒋耀平指出，2007年中国铁通取得了很好的发展业绩，一年来中国铁通认真贯彻中央决策部署，坚持以科学发展观为指导，围绕公司“突出专业化、做优区域化、实现差异化”的发展战略，积极开拓市场，主要发展指标稳步增长，战略转型初见成效，社会电信市场收入结构进一步优化，铁道通信市场主导地位进一步增强，融资工作再次获得新的进展。在加强基础管理，提高运营能力，改善服务质量等方面都取得了积极的成效。

对于中国铁通2008年的发展，蒋耀平提出了三点意见：第一，认真学习、贯彻落实党的“十七大”精神，提高服务经济社会发展和信息化建设的能力和水平；第二，要加强推进企业转型，进一步提高综合实力，希望中国铁通进一步增强落实科学发展观的自觉性，紧密跟踪技术、业务发展趋势，抓住行业发展机遇，着力提升发展质量和效益，实现又好又快发展；第三，加强规范管理，进一步提高运营效率，当前中国铁通公司面临新的形势和新的任务，加强管理、规范运作、提高效率显得尤为重要。

    中国铁通董事长、党委书记赵吉斌指出，刚刚过去的2007年是公司发展历史上困难巨大、矛盾突出、挑战极多的一年。中国铁通在面临固网市场萎缩、管理问题凸显、经营包袱拖累等诸多不利因素下顶住了压力，取得了进步。他认为，正确认识存在的问题和面临的严峻形势，是公司统一思想坚定信心的重要前提。公司应该把握电信转型的主要特点和影响，积极面对行业转型。他要求，2008年公司在发展战略指导下深入落实资产经营责任制，努力实现公司改革经营发展难中有进。

    中国铁通总经理张永平总结了2007年公司整体经营工作取得的成绩，主要体现在以下几个方面：一是深入贯彻公司发展战略，主要指标稳步增长，2007年公司主营业务收入同比增长6.9%，固定电话用户数同比增长20.69%，ADSL宽带用户同比增长32.88%；二是战略转型初见成效，专业化特色日趋突出；三是争取政策成绩显著，融资工作取得新进展；四是运维支撑能力不断加强，网络运行质量进一步提高；五是基础管理逐步规范，运营能力显著提升；六是强化人力资源管理，“培、建、管”工作逐步加强；七是思想政治工作不断深化，经营改革稳步推进。他要求2008年公司要更加牢固树立发展的理念，一分为二把握市场形势，持之以恒走好转型之路，重点做好以下六个方面的工作，一是树立科学发展观，强化资产经营意识，落实好资产经营责任制；二是落实好发展战略，统筹经营工作全局，做好重点业务发展工作；三是突出专业化特色，增强专网主导地位，实现专网的可持续发展；四是加强财务管理，执行新的企业会计准则，为效益发展提供良好保障；五是强化运维管理，推进网络资源优化，提升业务支撑响应能力；六是加强思想政治工作，积极发挥职工代表大会的作用，保证干部员工队伍稳定。