|
|
 |
图片文章 |
 |
|
相关文章 |
|
|
|
|
|
 |
夏普技术营销需齐头并进 |
热 ★★★ |
|
|
| 夏普技术营销需齐头并进 |
|
|
|
|
作者：佚名 |
文章来源：中国电子报 更新时间：2007-7-5 10:29:44  |
|
夏普在中国市场投入的主要彩电产品为液晶电视。据中怡康提供的今年1月至5月中国市场液晶电视零售情况的统计，夏普零售额占有率为5.70%，位列第十，而零售量占有率为4.46%，位列第12。夏普同三星和索尼等国外品牌一样，在2006年就非常明显地将主要精力置于推出40英寸以上的大屏幕高端市场，其大尺寸液晶电视的市场业绩相对整体业绩非常突出。其中，最好的是47英寸以上的液晶电视，今年1月至5月零售额占有率和零售量占有率都以超过半壁江山的绝对优势，位列第一，分别为54.17%和54.86%；其次是37英寸产品，今年1月至5月零售额占有率和零售量占有率都位列第三，分别为10.50%和9.72%；再次是46英寸产品，今年1月至5月零售额占有率位列第三，为10.75%，零售额占有率位列第五，为7.92%。
在产品策略方面，夏普除了明确了大屏战略外，还确定了全面全高清的方向。夏普在去年年底就在中国市场投放了32英寸全高清液晶电视，成为最早在中国市场推出中小尺寸全高清液晶电视的厂商。在区域市场方面，夏普在华东市场表现突出，1月至5月零售额占有率和零售量占有率都位列第三，分别为7.69%和9.51%；
夏普在全球市场无疑是技术的霸主，不仅在2006年全球第一个投产LCD面板八代厂，在全球八代厂中居于遥遥领先地位，而且正在酝酿建设十代线。虽然液晶电视市场竞争惨烈，但对已站在技术巅峰的夏普来说，在中国市场取得成功并非是一种奢望。对于重技术、轻营销的夏普来说，需要解决的问题是，将有技术先发优势，转化成争夺市场的利器，在中国市场技术和营销齐头并进。
4月以来夏普全球和夏普(中国)的相继换帅：一直负责大尺寸液晶面板及液晶电视两大核心事业的片山干雄成为夏普全球新社长，而最近夏普(中国)掌门人林挺庆换成原日本夏普欧美事业战略部部长大泽敏志。这两次换帅能否带来营销战略的深化，使夏普在中国市场取得与其全球霸主地位相称的业绩，值得关注。
|
|
|
|
|
上一篇文章： 飞利浦不再增投主攻液晶
下一篇文章： LG蓝海策略强调利润 |
|
|
| 【字体：小 大】 |
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
|
|
|
|
|
|
